。这方面，老爸比王启年更有经验！
而小王
的线上、线下商品保持同样的价格，也是采取微利，甚至不赚钱，来拉人气和
量。即使的互联网，也必须要更
效率把量转化为现金，量才值钱。所以，不同
质的网站的量，价值是不一样的。王启年给未来岳父大人指明的这条路，一旦铺开之后，形成了规模，可比万科之类的地产公司有前途多了！
所以，京唐盛世的新模式，售房仅是一开始，提供一系列的后续服务，可以持续黏住用
，通过服务，继续来获得现金，这个模式，显然比传统的地产网站更能够黏住用。另外，
、快速、充值、网站等等平台建设，都是亏本的。还有，消费者存在平台上钱，第三方支付
件，也是不可以挪用，不能将至房贷款，投资、理财，用来赚钱，仅仅能拿到一些银行的活期存款利息。小王
集团主要的盈利
是金
——简单说，就是拿延迟支付生意伙伴货款，手中掌握大笔现金，用这笔不需要支付利息的现金，
行各
盈利投资去赚钱。一般情况下，小王公司给客打款是1~6个月，平均是三个月左右的结算周期。当然了，有的客长期把钱存在小王平台上，而不是一打款过去就取
来。ps：
谢云舞天月票支持！简单说，小王
的生意本
是提供现金，盈利是靠着
理现金，行保值增值。李叔叔若有所思，跟老板在旁叽叽咕咕，坐而论
，讨论如何把他的地产公司互联网化！不过，小王
的现金，在银行存款吃利息的只占据30%，剩下30%国债，20%房产，10%
票投资，10%的资金则以银行贷款利率差不多的利息拆借给一些生意伙伴。“这个…有必要吗？”李叔叔觉得诧异。
因此，小王
集团长期掌握的现金，大约有8亿。相当于是拥有8亿不要支付利息的存款，这笔钱，即使是拿到银行存款，一年也可以赚3000万左右的利息。王启年知
的是未来的趋势和各奇思妙想，但是老王同志则是
备多年的实践经验。一切的商业模式，最终都是现金
！“非常有必要！
量会越来越之前，用会越来越金贵！”老爸
画说“在国外硅谷，还没怎么赚钱的企业，有个网站，有量，说未来的故事，往往就可以获得几亿
元投资。上市后更不得了，几十亿元的互联网公司数不胜数！未来的趋势，就是互联网！”这
模式，也是王启年小伙伴公司未来的发展方向。但现如今，小伙伴公司的主业，是非常暴利和增长。所以，投资方面的收益，倒并不是很重视。企业的本质，也是现金
！三者
大到一定程度，在互联网江湖上可以顺利会师，互相给对方输送用和量。三个闭环的生态，最终合成为更大的商业生态。(未完待续。。)这个模式跟
菲特的模式有其类似之
——很多人只关注菲特票投资的收益，其实，菲特更多的收益是保险收
。菲特开保险公司，获得客们缴纳的浮存金（保费），然后，用这笔资金，去投资各实业、房产、资源、票、债券。刨除给保险客支付的成本之外，投资方面产生大量的盈余。当然了，投资的票和其他的权益，每年都要有比较的分红。买重仓每年获得大量红利，可以分红再投，这也是菲特选择票的逻辑。总之，菲特本人虽然更擅长炒，但菲特的公司商业模式，则是理现金的，大量现金（别人的钱）从其手中过，然后，再归还别人本息之前，利用这笔钱创造更多的利
。大量知名企业
驻，跟银行合作密切，
话费之类的服务，已经可以直接在小王网站上实现。2002年全年的的成量，就超过了30亿元。也许，跟后来的电商网站一年上万亿成
量，显得微不足。但2002年的电商30亿元成量，在国内着实是非常惊人。别说是电商行业这个数据
，就是跟国、苏宁等等传统零售业相比，小王电商比他们也弱不到那里去。“建个地产门
网站，售楼不以中介渠为主，而是在网站上售。”王启年说“售的楼盘，我们要一直继续提供各服务。比如。业费服务，房主在网站上缴纳，可以更便宜！另外，停车位——卖的楼盘，一
分的停车位的免费的。但却圈一分收费停车位，车主专门缴纳月费、年费，可以包下停车位。停车位，网上缴更优惠！未来的趋势是私家车越来越多。停车位越来越不够多，可能停车位比住宅的价格更贵！还有。就是便民服务，跟
电煤气公司合作，我们可以直接帮房主们缴纳电费，让他们不需要自己跑很远缴费。这些，也是在网站上实现的！其他的房里面要装修，电
坏了。电脑坏了，以及买米、卖油、买百货、订
、订早餐等等，都可以在我们网站上购买服务，这些都是要收费的。总而言之，我们不是一次卖房的。而是对我们的房主提供长期的便民服务。”钩？”李叔叔不解。
不能产生大量现金
的商业模式，自然不是好的商业模式！更何况，小伙伴公司的互联网娱乐、小王
集团的电商和金、京唐盛世的互联网地产。这三者，其实都是可以互补的。当然了，小王
公司转型电商之后，反而不盈利了，线上拉拢大量的企业驻，但却是免费对他们开放平台，不收取任何服务费。小王
电商集团，现在已经是国内电商的一面旗帜，b2c和o2o两大商业模式混合的购网站龙
。