第1424章 15家子公司
会议室。
说完了主要方向问题，李东继续dao：“接下来，海英带队去shen市，争取完整接收拍拍网。”
所谓的完整，最主要的自然还是商hu。
一家第三方平台，关键就在于商hu和产品数量，至于消费者，完全可以进行引liu。
远方对引liu还是有很多经验的，如今已经形成了一tao熟练的liu程。
谭海英应了一声，李东又dao：“曹总，你这边也跟着一起去。”
曹金生也跟着点tou，他知dao李东让自己去的目的。
财付通这次进入远方商城，不是小事。
对电子商务而言，单从线上ti系来说，支付产品是关节点。
支付产品涉及到资金和商业数据，远方商城和万家网接入财付通，这是李东在shen市和ma华腾达成的条件之一。
不过接入归接入，一款支付产品，哪怕接入一个平台，也不意味着就一定会有liu量和客hu。
如今的电商平台，如果有自己的支付产品，都会默认选择自己的支付产品为第一付款选择。
实在不行，这些商务平台，宁愿选择银联支付，也不愿意选择其他第三方支付ti系。
商业数据被银联掌握了问题还不大，可一旦被别的企业知dao了，可以分析出很多的东西。
你们的经营实况，客hu资料，甚至包括盈利方面，以及平台产品畅销情况，都会被他们掌握分析到。
这样的数据，企业自然不希望外liu。
而且还有一点，资金结算的问题。
第三方商hu就不说了，这个结算和远方关系不大，可自营产品的资金结算那就和远方有关了。
支付宝和万卡通这些支付产品，入驻别的平台，那都是有一个结算周期的。
而这个周期内，资金都沉淀在别人的支付账hu中。
家小业小的还无所谓，对李东他们而言，动辄数百亿的资金liu动，进入别人的企业，哪能真的那么放心。
甭guan是腾讯还是阿里，后世zuo的再好，那也是后世。
这辈子，忽然倒闭了，可能xing不是没有。
一旦出现这zhong情况，那就麻烦大了。
李东让曹金生这个金rong事业bu的总裁亲自过去，就是为了能给远方争取更优惠的条件。
上次，他和ma华腾谈的只是大概，juti施行方面还有待商榷。
财富通接入远方商城，到底是怎样一zhong接入方式，其实还是有很大差别的。
叮嘱了两人几句，李东最后才dao：“诸位，现在还商量最后一件事，这事暂时我也拿不准主意，你们帮着参考一下。”
众人连忙打起了jing1神。
李东都拿不准的事，可是很难得一见的。
李东见他们都集中了jing1神，缓缓dao：“现在集团越zuo越大，这几年我们都在zuo一些微调，真正变化较大的还是在07年年末，我们zuo过一次大规模的调整，业务进行了细致拆分。
之后，包括四大子集团成立，其实都是笼统地划分了一下，并未作出大规模的变动。
这次，我们开拓的业务渐渐增多，各zhong临时拼凑的bu门也都越来越多，造成人员冗余，多touguan理。
guan零售的，可以在电子商务上指挥，guan地产的，可以指挥零售，回过tou来，最后都开始指挥起了物liu。
一些员工，弄到最后，自己都不知dao自己该听谁的。
还有，业务的混luan，也造成了账务的混luan。
物liu集团，给商城和零售干活，大家都是自己人，可以便宜点，可以免费，可以不收钱…
结果发现，物liu没业绩，甚至还亏本。
而且这样一来，税收也增多，各zhong各样的情况都发生在远方。
再加上ma上要引进一批合作者，这些东西更要弄的清清楚楚才可以。
要不然，这个说，物liu免费，那个说远方城算入零售集团，那最后怎么办？这个责任谁承担？
所以我考虑了一阵，想要进行一次清晰的划分。
该成立子公司的成立子公司，该成立分公司的成立分公司，不要再出现多touguan理。
另外，zuo企业，不能一锅烩。
以前，那是没办法，一锅烩可以节省成本。
现在不行，再一锅烩，指不定回tou就彻底luan了。”
他一说，袁成dao就点toudao：“的确如此，其实之前我给您送了一份关于集团guan理的报告文件，不知dao您有没有看过？”
李东点toudao：“看了，正因为看了这份报告，我才说要商量商量。
按照我之前的一些想法，实际上也没准备大规模的zuo变动。
不过你拿来的文件，我看完了，发现还是有必要zuo一些明确的划分的。”
知dao李东看了文件，袁成dao松了口气dao：“那我们就可以详细地将集团业务进行捋一捋，将账务进行一个明确的独立和划分。
这样对我们其实还是有很多好chu1的，一些合理的避税手段，我们都可以拿出明确的材料去进行申请。
另外就是多touguan理，人员冗余的问题。
之前，远方零售大区的总裁，他可以guan物liu，可以guan地产，可以guan仓储和当地电商bu门。
一个人干了好几个人的事，可实际上他还是零售集团的大区总裁。
这点，完全不符合企业guan理准则。
要不，就明确对方的地位，总集团大区的总裁。
要不，就进行明确规定，对方只guan自己的一块，大区总裁，有零售大区总裁，物liu大区总裁，地产大区总裁…
不guan怎么说，都要将责任明确到位，职能明确到位。
防止到了最后，出现责任推
会议室。
说完了主要方向问题，李东继续dao：“接下来，海英带队去shen市，争取完整接收拍拍网。”
所谓的完整，最主要的自然还是商hu。
一家第三方平台，关键就在于商hu和产品数量，至于消费者，完全可以进行引liu。
远方对引liu还是有很多经验的，如今已经形成了一tao熟练的liu程。
谭海英应了一声，李东又dao：“曹总，你这边也跟着一起去。”
曹金生也跟着点tou，他知dao李东让自己去的目的。
财付通这次进入远方商城，不是小事。
对电子商务而言，单从线上ti系来说，支付产品是关节点。
支付产品涉及到资金和商业数据，远方商城和万家网接入财付通，这是李东在shen市和ma华腾达成的条件之一。
不过接入归接入，一款支付产品，哪怕接入一个平台，也不意味着就一定会有liu量和客hu。
如今的电商平台，如果有自己的支付产品，都会默认选择自己的支付产品为第一付款选择。
实在不行，这些商务平台，宁愿选择银联支付，也不愿意选择其他第三方支付ti系。
商业数据被银联掌握了问题还不大，可一旦被别的企业知dao了，可以分析出很多的东西。
你们的经营实况，客hu资料，甚至包括盈利方面，以及平台产品畅销情况，都会被他们掌握分析到。
这样的数据，企业自然不希望外liu。
而且还有一点，资金结算的问题。
第三方商hu就不说了，这个结算和远方关系不大，可自营产品的资金结算那就和远方有关了。
支付宝和万卡通这些支付产品，入驻别的平台，那都是有一个结算周期的。
而这个周期内，资金都沉淀在别人的支付账hu中。
家小业小的还无所谓，对李东他们而言，动辄数百亿的资金liu动，进入别人的企业，哪能真的那么放心。
甭guan是腾讯还是阿里，后世zuo的再好，那也是后世。
这辈子，忽然倒闭了，可能xing不是没有。
一旦出现这zhong情况，那就麻烦大了。
李东让曹金生这个金rong事业bu的总裁亲自过去，就是为了能给远方争取更优惠的条件。
上次，他和ma华腾谈的只是大概，juti施行方面还有待商榷。
财富通接入远方商城，到底是怎样一zhong接入方式，其实还是有很大差别的。
叮嘱了两人几句，李东最后才dao：“诸位，现在还商量最后一件事，这事暂时我也拿不准主意，你们帮着参考一下。”
众人连忙打起了jing1神。
李东都拿不准的事，可是很难得一见的。
李东见他们都集中了jing1神，缓缓dao：“现在集团越zuo越大，这几年我们都在zuo一些微调，真正变化较大的还是在07年年末，我们zuo过一次大规模的调整，业务进行了细致拆分。
之后，包括四大子集团成立，其实都是笼统地划分了一下，并未作出大规模的变动。
这次，我们开拓的业务渐渐增多，各zhong临时拼凑的bu门也都越来越多，造成人员冗余，多touguan理。
guan零售的，可以在电子商务上指挥，guan地产的，可以指挥零售，回过tou来，最后都开始指挥起了物liu。
一些员工，弄到最后，自己都不知dao自己该听谁的。
还有，业务的混luan，也造成了账务的混luan。
物liu集团，给商城和零售干活，大家都是自己人，可以便宜点，可以免费，可以不收钱…
结果发现，物liu没业绩，甚至还亏本。
而且这样一来，税收也增多，各zhong各样的情况都发生在远方。
再加上ma上要引进一批合作者，这些东西更要弄的清清楚楚才可以。
要不然，这个说，物liu免费，那个说远方城算入零售集团，那最后怎么办？这个责任谁承担？
所以我考虑了一阵，想要进行一次清晰的划分。
该成立子公司的成立子公司，该成立分公司的成立分公司，不要再出现多touguan理。
另外，zuo企业，不能一锅烩。
以前，那是没办法，一锅烩可以节省成本。
现在不行，再一锅烩，指不定回tou就彻底luan了。”
他一说，袁成dao就点toudao：“的确如此，其实之前我给您送了一份关于集团guan理的报告文件，不知dao您有没有看过？”
李东点toudao：“看了，正因为看了这份报告，我才说要商量商量。
按照我之前的一些想法，实际上也没准备大规模的zuo变动。
不过你拿来的文件，我看完了，发现还是有必要zuo一些明确的划分的。”
知dao李东看了文件，袁成dao松了口气dao：“那我们就可以详细地将集团业务进行捋一捋，将账务进行一个明确的独立和划分。
这样对我们其实还是有很多好chu1的，一些合理的避税手段，我们都可以拿出明确的材料去进行申请。
另外就是多touguan理，人员冗余的问题。
之前，远方零售大区的总裁，他可以guan物liu，可以guan地产，可以guan仓储和当地电商bu门。
一个人干了好几个人的事，可实际上他还是零售集团的大区总裁。
这点，完全不符合企业guan理准则。
要不，就明确对方的地位，总集团大区的总裁。
要不，就进行明确规定，对方只guan自己的一块，大区总裁，有零售大区总裁，物liu大区总裁，地产大区总裁…
不guan怎么说，都要将责任明确到位，职能明确到位。
防止到了最后，出现责任推